蓝源数科技术链平台模式构筑众字辈产业互联网总部经济新赛道

2023-06-03 18:31:43     来源:中国科技新闻网

近两年来,央企积极响应国家发展数字经济的号召,相继成立华润数科、中粮金科、中建数科、昆仑数智等数字科技公司,抢占数字化发展新赛道。数字化转型已经成为全球经济发展的大趋势,世界各主要国家均将数字化作为优先发展的方向,积极推动数字经济发展。党的二十大报告提出“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群”的任务。今年3月31日,浙江省委省政府召开全省数字经济创新提质“一号发展工程”大会,省委书记易炼红对浙江数字经济发展提出了“打造产业互联网新高地,重塑平台经济新优势,加强产业链供应链韧性”等全新要求。

早在2014年,蓝源资本通过超前的战略思维和提前布局规划数字经济,2020年裂变整合成立蓝源数科。蓝源数科作为蓝源产城集团旗下的技术链整合数字化平台,运用新一代信息技术整合特色产业链,推动区域产业链数字化平台化转型升级,创造产业链蓝海市场,打造了多个产业数字化新模式的国家案例,为中国产业数字化转型升级提供了“蓝源方案”。

在产业数字化转型的新业态下,宏观调控难以触及产业最末端的企业,微观规制也无法辐射产业上下游,越来越多的政企开始着眼于中观经济。蓝源数科一直致力于产业链数字科技研究、开发和实践,深耕产业链中观经济多年,搭建了一套完善的产业链中观经济学和产业链中观管理学理论体系。蓝源数科以产业链中观经济理论为指导,立足于产业互联网,针对传统特色产业普遍面临产业链布局分散、供应链效率低下、产业链协同效应差,企业单打独斗、粗放式发展、低层次恶性竞争、缺乏产业定价权,大量的重资产未资产证券化、缺乏资本驱动力,缺乏数字化整合、没有形成横向纵向协同的产业集群等痛点,坚持“政府引导、市场主导、企业主体、龙头带动、多方参与、抱团整合”方针,应用产业互联网将产业链上下游企业打造成为利益共同体与创新联合体,创建区域平台型总部经济,实现传统产业链转型升级,以新模式打造新业态,催生新经济,创造新价值,助力城市特色产业链高质量发展。

一、直击产业链痛点,运用产业互联网技术实现五链融合,加速产业数字化转型升级

(一)围绕产业链供应链难题,打造供应链全流程云平台,实现全供应链运营现代化。

供应链针对产业供应链是成本中心、供应链高度分散、没有定价权、安全性不足等产业供应链共性痛点,构筑整体解决方案,搭建供需精准匹配的行业级集中采购平台,共享物流、共享仓储、共享智能制造等特色平台。通过资源整合、供应商优选和流程优化,形成创新、协同、共赢、开放、绿色的供应链体系。基于蓝源智能供应链协同平台,打造可知、可视、可控的供应链全流程服务平台,帮助产业链上下游企业提高供应链数字化水平,助力稳链保供,实现供应链运营现代化。

(二)打破产业链融资困境,构筑第四方产业链金融数字化服务平台,助力产业上下游健康发展。

金融链针对产业链不同发展阶段,打造全生命周期匹配基金体系,通过产业链母基金,配置初创期天使基金、成长期创业投资基金、成熟期股权投资基金,针对第三方金融科技平台和银行金融机构缺乏产业链场景、金融与实体经营融合不足等痛点,形成产业链共性第四方金融数字化服务平台。聚焦产业链平台体系,构建产业链上下游的信用模型,提供无抵押、无担保、低成本、高价值、多服务、强安全的产业金融整体解决方案。通过产业基金服务,帮助各级政府打造产业链直接投资体系,降低企业负债率,助力实体经济振兴发展;以信息流、数据流、资金流、物流四流合一,以信用信贷、融资租赁、保理集成产业基金等多元化创新金融服务促产融结合、互动发展、共创价值。

(三)突破产业链技术壁垒,依托数字化技术整合平台,解决产业链共性技术需求。

技术链围绕解决技术孤岛、业态分散、联合创新、技术与产业融合等关键问题,以新一代信息技术赋能传统产业,提供数字化技术咨询、集成开发、专业总包、平台运营等一站式服务,通过技术链机构合伙人抱团模式,聚焦数字化赋能共性技术等关键需求和关键痛点,构建一站式数字化技术赋能体系,提升海量数据精准深度分析的核心能力,赋能产业链业务变革,打造产业链技术创新联合体,解决产业链共性技术需求。

(四)匹配产业链人才需求,搭建一站式人才服务平台,强化人才全生命周期管理。

人才链整合在线招聘、培训、咨询、猎头等专业人才服务机构及科研院所等产学研平台作为人才链产业合伙人,构建人才引进、培养、评价、管理、激励全流程体系,汇聚光荣浙商俱乐部等优质社群资源、华南协同创新研究院等优质创客资源,构建开放的人才服务机构资源网络。整合专业人才服务机构及科研院所等产学研平台,优化人才服务流程管理,构建产业专属结构化人才服务机构库;提供行业领先的产教融合发展服务,架起产学研深度合作的桥梁;抓住产业链上下游共性人才需求痛点,提供定制式人才规划咨询和规模培训等平台服务,强化人才服务全生命周期管理。

(五)破解产业链低效困局,基于一体化产业协作平台,实现人财物数据高效流动。

服务链构建业务高效协同处理、开放生态、合作共建的一体化产业级协作平台,实现办公事务的智能化处理,为企业提供统一视角的管理、简单便捷的操作及更高质量的服务。为政、企、社提供决全链条解决方案,提升集中获客、集中营销等专业化配套服务的集中度,灵活满足不同客户差异化需求。多方共建共享共用,实现数据等新型资源和人财物等传统资源的高效流动,形成产业链数字资产,发展跨境数字营销服务。通过需求洞察及智能推荐,客户可直接选择适合自己业务场景的模型,快速实现业务落地,促进产业协同化、服务化、智能化发展。

二、针对产业集群困点,运用数字化技术构建“九云”创新联合体,助力政府打造区域产业现代化体系

(一)补短板,延链条,链长制创新促产业成链集群发展。

产业云针对区域产业体系不完善、产业链“断点”、产业循环“堵点”及地区外产业链断链脱钩风险,通过蓝源数科顶层设计和技术链平台,帮助地方政府搭建“链长+链师+链主+链员”的全链条整合模式,借鉴蓝源资本“众字辈”国家案例,运用大数据平台、政府产业智库、数字城市榜单的方式,帮助地方政府统筹内外资源,为地方项目建设、人才引进、招商引资、技术创新、政策扶持等提供综合解决方案。

(二)引人才,强科技,产学研一体化构建技术创新体系。

科技云针对区域创新主体知识匮乏、创新能力不足、创新资源有限、科技创新缺乏联合体等科技创新痛点,发挥蓝源数科技术链平台优势,会同地方政府共同梳理本区域产业链共性技术需求,通过构建院士专家平台,帮助产业技术研发,积极参与产业关键技术攻关,提供科技咨询服务促进企业技术改造和产品升级;集合科研机构、大学、企业、政府组成创新创业联盟,开辟政、产、学、研、工、贸、资结合蹊径,促进以产业链为中心、企业为主体、市场为导向,产学研相结合的技术创新体系建设,为建设创新型城市做出贡献。

(三)投融资,联机构,引导金融业务支持实体经济发展。

金融云针对区域产业链上下游企业存在的可抵押资产少、信用等级低、额度大、融资成本高等区域产业链金融共性痛点,由地方政府牵头,蓝源数科整合金融资源,联结成产业链数智化金融整合的第四方金融服务平台。整合银行、证券、保险、基金、信托等金融机构的金融产品与产业链、供应链业务相互融合,运用数字人民币、数字征信等数字化金融创新工具,实现可持续增长的数字化转型服务。构建政府多层次产业引导基金,结合区域产业集聚特点和政策扶持的需要,通过政府引导、市场化运作的产业引导基金,支持实体经济发展,助推更多的本土优质企业走上资本市场。

(四)办学院,建智库,各层次人才助推经济科技新发展。

人才云针对城市特色产业链企业技能劳动者不足、劳动力供求不匹配、人才结构不合理等痛点,在政府领导下扶持产业创新,帮助规划建立人才实验室、人才实训基地,创办就业学院、产业学院、创业学院,通过蓝源技术链与人才资源整合打造智能+产业高端智库,为产业链定向培养核心岗位紧缺人才,并充分发挥平台优势,整合优势培训资源,扩大培训规模,降低产业培训成本,满足产业不同层次人才需求,打造一批融人才培养、科学研究、技术创新、产业服务、学生创业等功能于一体的示范性人才培养实体。

(五)创组织,扩体系,数智化平台构建党建工作新格局。

党建云围绕产业链党建体系缺失、跨行业组织生活方式缺乏、数字化服务体系不足等多重痛点,通过蓝源数科技术链平台,与地方政府共同搭建新型党群服务中心,创新产业链党建新组织,构建互联互动、共建共享的产业链云端党建平台,赋能区域现代化产业体系建设。推进党建智慧化,建立城市产业链党建心连心平台。以学习教育引领夯实基层党建,赓续红色血脉。将数智化工作方式融入党建工作,将党建部署在产业链上,构建以产业链链长为组织体系的跨部门、跨行业的党建工作新格局

(六)建基地,引投资,构建全国领先的产业数字化园区。

园区云围绕国内产业园区产业链分散、招商难、盈利模式单一、服务体系缺失等多重痛点,蓝源数科聚焦区域特色产业链,搭建一产业链一园区的新模式,协同地方政府建立起系统性、规模化的科技成果转化基地,显著提高当地招商引资引智的效率和投资效率;成为吸纳周边区域人才、原料、资本、产业、人口的聚合器。通过线上线下融合技术系统为园区产业构建新动能,为企业提供全产线、全通路、全生命周期的整体解决方案,打造线上线下融合的数字化虚拟产业园和实体产业链总部基地一体化新模式。建设专精特新产业园、细分产业链园区、大数据园区等产业数字化园区,与地方政府共同制定城市特色产业培育方案,打造地方经济增长新引擎。建设区块链技术创新与产业化基地,构建技术研发、行业应用、人才培养、项目孵化一体化区块链园区生态体系。依托虚拟产业园,对全产业链进行统一管理、精准施策,解决共性需求。通过产业链数字化赋能实现细分产业园区运营流转效率的全面提升,实现持续繁荣的智能经济发展,构筑园区经济新高地。

(七)助财税,严风控,数字化票据监管平台助政企提效。

财税云针对企业索票难、开票烦、用票贵、查票慢等难题,打造数字化链接、业务互通形成的智慧财税大脑,形成产业链全价值一体化供应链数字化协同平台。蓝源数科运用数字化技术赋能各地政府,整合各行业共享经济平台、产业链上下游个体户等碎片化税收,协助政府规范税收征管工作,提高企业数字化管理水平,帮助企业合规经营,为政府搭建数字化票据监管平台。蓝源百望云公司融合蓝源资本“特色产业链+产业互联网+金融资本+人才资本化+政策引导”五位一体的产业链平台模式和百望股份的财税数字化整体解决方案,形成业、财、税一体化的生态布局,打造具备智能采购、财务供应链协同、智慧财税、大数据分析等云服务能力的国内领军的数字财税协同平台,帮助各地政府整合各行业共享经济平台、产业链上下游个体户等碎片化税收,用总部经济模式留在当地。提供蓝票儿、甬金通等多种税收服务整合工具,帮助地方政府财税实现数字化变革。

(八)筑网安,谋布局,安全实验室保经济社会有序运行。

安全云针对城市产业供应链体系不完善、存在配套断供风险、企业间协同难度大等问题,在全球产业链供应链加速重构,制约和影响产业链供应链安全稳定因素增多的大环境下,蓝源数科积极响应国家把“供应链安全”提升到国家安全体系的政策,通过产业链数字化技术,加强产业链供应链韧性和安全水平,实现在极端情况下能够有效运转,在关键时刻能够反制封锁打压。协同地方政府组建城市产业供应链安全实验室、城市网络安全实验室,落实供应链安全国家战略,为谋划城市群、都市圈、重点产业集聚区、大型园区与企业的产业、交通、物流等规划与布局出力,推动地区产业供应链与政府空间战略相耦合,为实体经济安全发展保驾护航,确保城市经济社会发展安全有序运行。

(九)推品牌,强沟通,智能化综合服务平台赋能政、企、社。

政企云针对城市产业市场辨识度不足、知名度较低、内容同质化、品牌定位散点化等痛点,蓝源数科协助政府通过数字化技术打造政企共建综合服务平台,形成区域产业品牌推介,开创了以广告资源直接进行股权投资的新型投资模式。通过院士专家市长产业链圆桌会、链长+链师+链主+链员产业链圆桌会模式,在地方政府推动与引导之下,从企业核心业务场景的数字化转型入手,推动科技与产业深度融合,从企业个体转型升级上升到产业协同转型升级,进而形成产业数字化转型的矩阵效应。

三、围绕产业数字化难点,运用“十个一工程”独特打法,打造行业性特色平台型总部经济

针对地方特色产业链的产业痛点,提供转型升级的行业药方,打通产业链、技术链、金融链、人才链、服务链,以产业为中心,运用产业互联网和金融资本多种工具,系统解决产业链供应链痛点。通过“十个一工程”组织实施,开展一个产业链顶层设计规划咨询,针对区域产业链痛点,提供产业链数字化解决方案,帮助政府和链主达成产业链转型升级的共识;搭建一个产业互联网平台,构筑产业链利益共同体;构建一个供应链金融平台,以第四方服务弥补产业链融资短板;发起一个专项产业基金,形成一个产业链全生命周期基金投资体系;完成一个产业大脑建设,帮助政府指挥产业链组织体系,落实产业链转型升级解决方案;建设一个品牌新零售数字化平台,打造产业集群平台和细分产业链企业品牌;建设一个智能制造中心,围绕产业链智能制造共性痛点,共享智能制造共性解决方案;构建一个产教融合人才中心,通过人才链解决产业链人才短板;建设一条产业技术链,利用产业链共性技术和数字科技形成一站式服务;整合一个数字产业创新综合体,形成产业集聚的平台模式。用产业链母基金等专业资本力量让行业抱团发展,构建现代化产业体系,打造产业命运共同体,解决行业共性痛点,推动行业上下游企业共同发展、共同富裕。

蓝源资本创立了特色产业链+金融资本双轮驱动的产业互联网数字经济新模式,以“特色产业链+产业互联网+金融资本+人才资本化+政策工具”五位一体的独特打法,围绕链长制协同下的“五链”“九云”“十个一工程”数字化工具构建城市特色细分产业链平台,铺设以政府为引导、以企业为主体、以教育为支撑、以研究为突破、以加工为附加、以贸易为渠道、以资本为驱动、以用户为中心、以中介为纽带、以媒体为传播路径的发展道路,建立“政、产、学、研、工、贸、资、用、介、媒”一体化线上线下融合运作的协同作战机制,通过资本的力量实现新一代数字技术的集成,形成平台化一站式服务,打造细分产业链蓝海市场,构建新经济生态系统。

四、彰显先发优势,勇当数字经济先行者,打造国家级产业互联网典型案例

十年来,蓝源资本整合蓝源数科技术链,通过数字化转型的方式推动传统产业转型升级,推动打造了众美联、众陶联、众车联、众农联、众旅联等20个“众字辈”供给侧结构性改革标杆案例和产业互联网平台型总部经济体,涵盖了第一、二、三产业,均成为所在行业创新发展与供给侧结构性改革的标杆案例,为各地产业创新发展提供了示范和样板。

针对佛山陶瓷产业集聚区存在“高度集聚、低度整合”等诸多痛点,蓝源资本依托蓝源数科技术链,打造最大的陶瓷产业链整合服务平台“众陶联”,成为党的十九大政论片《将改革进行到底》唯一供给侧结构性改革典型案例。

“众陶联”是2016年3月1日在佛山市委、市政府的支持和推动下,通过蓝源资本顶层设计,联合14家行业龙头企业共同发起成立的以特色“产业链+互联网+产业基金”为核心路径的陶瓷产业链整合服务平台。从陶瓷供应链为切入点,以金融资本为驱动,以互联网平台为支撑,将各陶瓷企业的采购集中到平台上,从而构建B2B+O2O的陶瓷产业链全球性集采平台,消除中间环节,提升产业效率与产业资源的集中度,同时参与各方还将分享到平台所带来的供应链金融、大数据开发、资金池、资本市场回报等多重收益,从而提升平台上集聚的陶瓷产业链整体盈利水平,增强产业发展活力,构建陶瓷产业上下游协作共赢的生态系统。

众陶联被央视大型政论专题片《将改革进行到底》作为供给侧结构性改革的全国唯一案例进行介绍,荣获“2020中国供应链金融——优秀供应链平台”。2018年,众陶联被评为国家级服务业标准化试点项目。2022年,众陶联成功入库专精特新企业名单;入选商务部全国供应链创新与应用示范案例集领先企业;入选佛山市佛山企业100强、民营企业100强双百强榜单。目前,众陶联已聚集8000余家企业,累计交易额达900多亿元,帮助行业下降成本10%左右,创业板上市启动中。

针对浙江汽车零部件产业链分散,企业单打独斗,高污染高能耗等关键行业共性问题,蓝源资本运用蓝源数科数字化技术,打造中国最大的汽车零部件产业链整合服务平台“众车联”,得到浙江省委、省政府和宁波市委市政府领导的重视与支持。

在慈溪市政府的大力支持下,众车联于2017年12月25日由蓝源资本联合其他4家企业联合发起成立,系目前中国最大的汽车零部件产业互联网平台。“众车联”通过汽车供应链平台、产业投资平台、整车服务平台、汽车后市场服务平台和金融保险平台五大平台,以及人才中心、智能网联创新技术中心、试验检验中心、标准化中心、信息技术中心和大数据中心六大中心,赋能汽车全产业链。目前已聚集1000余家企业,累计超300亿元的交易流量,帮助企业降低平均采购成本达到10%以上。

“众车联”已被列入宁波市供给侧结构性改革重点项目,获得时任浙江省委车俊书记、时任浙江宁波市委郑栅洁书记的充分肯定。2021年5月27日,浙江省委常委、宁波市委书记彭佳学考察众车联,鼓励企业利用数字化技术,打造贯通产业链供应链的综合服务平台,形成“握指成拳”的合力,保障了供应链供给,提升了汽车供应链安全度,实实在在帮助上下游企业降本增效。

蓝源资本在打造系列“众字辈”实践过程中,培养锻炼了一批具有核心竞争能力的数字化转型高端创新人才团队,运用期股、期权、合伙权、分红权、创业权等多种激励机制与绑定机制,形成人才资本化发展体系。一是数字化转型理论研究团队,深度研发创新产业链中观经济,创造搭建了一套完善的产业链中观经济学和产业链中观管理学理论体系;二是产业链数字化平台规划设计团队,通过专业化的顶层设计规划,聚焦区域产业链痛点,提供产业链共性解决方案,助力产业链数字化转型升级;三是数字化平台技术研发团队,基于大数据、区块链、人工智能等数字技术,推动科技与产业深度融合,促进产业链转向由内而外、全方位、全产业链条的改造提升;四是产业合伙人团队,整合产业链上下游企业家抱团裂变式创新发展,为产业链数字化技术提供应用场景;五是管理合伙人团队,通过整合产业科技、金融、资本、人才资源,跟踪研究市场政策,以自身专业性推动平台稳健运营;六是业务合伙人团队,对接相关地方政府、国企央企、特色区域产业链、行业协会等核心资源,推动产业链整合市场体系建设,在北京、杭州、广州分设北方中心、华东中心、南方中心三大业务合伙人中心。

蓝源资本作为深耕浙江的新经济领军机构,十多年来一直致力于数字经济研究、开发和实践,以产业链中观经济理论为指导,以数字科技为工具,致力于为政府打造现代化产业体系与区域直接投资体系;为行业提供产业链整合与供应链变革的行业药方;为企业提供人才资本化与家族传承的解决方案。我国正在建设“数字中国”,蓝源资本倾力打造“浙江方案”,以新模式打造新业态,催生新经济,创造新价值链,助力现代产业体系建设,促进城市产业链经济高质量发展。

 


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